旅游企业人力资源管理的基本原理有人力资源规划、旅游管理岗位设置、员工招聘、导游绩效考核、培训等。旅游企业人力资源管理部门的某些职能，如培训开发、导游的招聘选拔、员工管理能力的考核、人才诊断、人员素质测评等，往往需要较专业的专家学者参与。通过参与旅游企业的战略决策和对员工职业生涯的设计与开发，实现员工与组织的共同成长和发展、旅游团队管理等。
